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　　為了高效配置國內資源，深化合作發展，眼下不銹鋼管廠必須創新發展戰略，加快推進管理體制和經營模式的變革。

　　如今，不銹鋼管廠間的競爭不再是簡單的裝備和產品的競爭，而是發展戰略的競爭，是管理體制經營模式的競爭，是產業鏈的競爭。在進一步擴大“轉變生產組織模式和市場營銷服務模式，提升成本控制力和產品創效能力”成果的基礎上，全面推進一貫制管理和機制體制變革，徹底顛覆傳統落后的機制體制，優化內部管理架構，最大限度地激發企業的內生動力，來提高效率，重新優化配置已有優質資源。

　　我國不銹鋼管廠應該學習國外先進企業的發展理念，快速提升管理和技術水平，強力打造高端品牌形象。通過優化調整，實現整個生產管理體制由條塊管理、區域管理為主轉向以系統、工藝和工序管理為主，進一步減少中間過程和管理鏈條，所有資源都將圍繞生產線配置。進而為“兩個模式轉變”提供根本支撐，使生產關系更加適應生產力，滿足不銹鋼管廠下一步整體發展和變革的需要。